心访谈

倡导低碳设计、注重项目品质——专访麦田景观设计总监徐菲

作者:杨素贞 杨颖   景观中国出品

嘉宾介绍

徐菲

麦田景观设计总监。资深景观设计师,曾在国际顶级设计机构从事多年的项目设计及管理工作,并在中美两国均拥有丰富的工作经验,曾参与国家级景观标准《国家建筑标准设计图集12J003》的制定工作。其善于从规划、经济、社会和生态等多角度入手,创造性地进行景观设计研究,尤其擅长城市公园、城市娱乐、旅游度假等领域的规划与景观设计工作。其与团队开创性主持的全球最大的绿色建筑主题公园——万科北京绿色建筑公园,将作为国际顶级、国内首个建筑技术公众普及教育展示平台,为中国未来城市景观的可持续发展和绿色生态设计领域奠定里程碑式的作品。


记者手记:

   2013年是麦田景观成立十周年,十年深耕,麦田景观在别墅豪宅、人居商业、度假、城市公园等领域已推出精品项目百余个。十年以来,麦田景观一直在探索本土品牌的国际化道路,希望能融合更多元的设计手法,让设计作品风格更多样化。今年是麦田景观“新的起航年”,在这个“再出发”的时刻,景观中国网记者有幸邀请麦田景观设计总监徐菲女士畅谈麦田景观在设计与管理上的发展之路以及未来规划,并分享她作为“景观设计师”、“女性设计师”、“设计总监”、 “公司管理者”,对于工作和生活的理解和思考。景观中国带您走近这位热爱工作亦热爱生活的干练女性。

谈设计理念

低碳倡导者——“希望在每个项目中都能够应用更多的低碳手法,让我们的城市空间更加生态,更具有可持续性”

景观标准化——“景观标准化是在总结无数项目的成功与失败的基础上,总结出一套可以应用在相似类型项目上的设计标准”

养老地产景观——“真正的养老产品,会对景观环境有更高的要求”

LAC:麦田致力成为“绿色低碳设计的倡导者”,请您为我们介绍下公司正在进行的低碳设计项目。

徐菲:应该说麦田希望在每个项目中都能够应用更多的低碳手法,让我们的城市空间更加生态,更具有可持续性,比如我们和万科合作的绿色建筑公园项目,应用了大量低碳的设计手法,营造了一个相对完整的生态系统,并且尝试使用了一些非传统能源,我们在完成这个项目之后,确实积累了很多这方面的经验。但是现实情况是,大多数甲方完成一个项目更多考虑的是景观效果、工程造价、施工周期,而是否具有可持续性并不在他们关注的问题范围之中,并且建立一套完整的生态系统是需要成本的,特别是在北方地区,因此,我们会根据甲方的接受程度,尽可能多的做一些低碳设计,比如能不能做个雨水花园,或者在坡地上做一些减缓地表径流以及加速雨水下渗的措施,如果这些甲方都不接受,至少还能从植物品种的角度,多选择一些当地的耐旱节水的植物,总之,很多事物的发展需要一个过程,可能不会一步到位,但一步一步来还是会朝着好的方向发展的。不论能做多少,麦田都努力去实践和推进低碳设计。

LAC:麦田景观在3月初参加了“万科景观标准化沟通会”,并做了主题为“景观标准化的理解与认识”的分享,请您为大家解读下您所认识的“景观标准化”。

徐菲:应该说万科推出景观标准化这一概念,帮助整个景观行业在高效的完成项目方面向前推进了一步,现在麦田景观已经协助很多一线地产商完成了他们的景观标准化。景观标准化是在总结无数项目的成功与失败的基础上,总结出一套可以应用在相似类型项目上的设计标准,可以使一个项目在工程造价和施工周期严格控制的要求下,最大程度的保证景观实施效果,特别是对于操控项目的甲方能力存在较大差异的时候,可以保证同一产品线的不同项目在景观效果上不会有较大的差异。但现阶段的标准化也有比较大的局限性,它更适用于一类产品,就是那些低成本的“刚需大盘”,使用于其他类型的产品,比如商业空间、城市公园、豪宅以及度假产品等等都会有较大的局限性,这些类型的产品更强调差异化,对景观效果的要求也更高,我们需要根据项目的风格特点、文化背景、设计理念等,针对每个项目有不同的处理手法,如果依赖于标准化的控制,往往会约束设计师的发挥,很难做出精品项目。

LAC:怎样看待养老地产的市场潜力和未来的发展,目前这一类产品存在什么样的问题?

徐菲:随着我们国家老龄化的状况日趋严重,未来我们国家对于养老地产一定会有非常大的市场需求,目前也有很多地产商对这一类产品有很高的关注度,我们公司也已经完成了很多这一类型的产品,但是在我们所做的这部分产品中,大多数项目其实并不能算的上是真正的养老产品,地产商为产品冠以养老的名称更多的还是销售上的策略而已,这也和目前缺少相应的规范有一定的关系,很多的项目并没有针对老年人的需要,有更多特殊的设计。但真正的养老产品,会对景观环境有更高的要求,老年人的生理机能对环境变化的反应更为敏感,从日常的使用上来说,也和其他类型产品有较大的区别,比如老年人需要更多面积的公共活动空间以及辅以尺度舒适的邻里交流的小空间,同时还应配以密度合理的休息设施。更为重要的是,设计还应从安全角度出发,比如园区内尽量避免过多高差变化,对道路坡度应有严格的控制,在材质的选择上也应注意减少磕碰对人体造成的伤害,同时,还需要考虑到,很多老年人承担着看护儿童的责任,因此在设计中叠加入儿童的需求,等等。我们也希望以后这一类产品可以有完善的设计规范作为依据,这样才能出现更多更成熟的项目。

谈设计管理

注重品质——“从始至终都以为甲方解决问题的态度来推进项目”

长远计划——“也许对于眼前即将需要完成的工作没有任何帮助,但一定会慢慢对你的工作开展产生影响”

协作力量——“当很多人在一起,想法相互碰撞的时候,我们每个人的思维范围都会无限扩大”

LAC:麦田景观提出“系统化、全程化、人性化的景观设计服务”的理念,这一理念是如何在项目中贯彻实行的?

徐菲:首先,麦田景观非常注重每一个项目的设计品质,我们有一套非常严格和完善的质量控制体系,会对我们的设计工作成果进行层层把关,来确保我们交给甲方的成果都是能够让甲方满意的作品,因为任何一个甲方最为关注的就是项目的设计质量。提高自身的设计水平,做出精彩的作品,应该是每一个设计公司不懈追求的目标。但与设计质量同等重要的就是服务质量,麦田的设计服务理念概括来说,就是在做项目的过程中,从始至终都以为甲方解决问题的态度来推进项目。麦田景观这么多年始终与众多一线地产商有着非常稳定和密切的合作,与我们的这种服务理念是分不开的,我们会在设计的过程中帮甲方解决出现的各种问题,积极的配合其销售、成本等其他部门的需求,分担甲方操作项目的压力,他们会感觉与我们合作项目更顺利、更轻松。因此我们对于设计师的培养也不仅仅是针对设计能力的培养,我们对于设计师发现问题、解决问题的能力以及和甲方沟通的能力更为重视。

LAC:作为公司的设计总监,在建设和管理设计团队时有哪些心得给大家分享?

徐菲:对于从事设计多年的人而言,可能经常处于这样一种状态,每天都在忙于完成一个又一个的项目阶段性的任务,总是感觉自己每天都是疲于奔命。但即便是这样,我在努力完成眼前的工作计划的同时,还是会抽出多一些时间思考团队的管理工作,制定并完成一些更为长远的工作计划,比如在公司内部开展一些培训和考察活动,来提升大家的专业能力,或者组织一些活动来增强团队的凝聚力等等,这些事情也许对于眼前即将需要完成的工作没有特别的帮助,但一定会慢慢对公司的工作开展产生影响。景观设计这个行业除了经验的积累以外,通过不断的学习来提升自己的设计能力同样很重要,一个团队的凝聚力不断增强可以提升这个团队的工作效率,因此,这些看似长远的工作实际上会让眼前的工作任务的完成也渐渐变得更为顺利,这并不是在浪费时间。所以不要总想着忙过这段时间,等哪个项目结束了,等有了时间,再去做个分享,或者组织一个活动,如果这么想,那么通常就是遥遥无期了。

LAC:您是如何获取工作灵感与开阔设计思路的?

徐菲:每个设计师获得灵感的方式是不一样的,我的灵感有时来自于旅行中看到的一些让我很有感触的场景,有的时候是开车时大脑放空漫无边际想象产生的一些灵感,但更多的时候我比较习惯于依靠大家的力量。通常在做一个项目之初,我会让大家先对项目有个简单的了解,然后组织大家针对项目进行“头脑风暴”,让大家畅所欲言,任何有关这个项目的想法都可以提出来,在这个过程中,彼此激发想法,也许你无意的一句话就成为其他人一个非常好的灵感来源,也许一个想法在你的脑海中只是一些点,或是碎片,但你说出来后,说不定会有人帮你把它们串联起来,变得更加完整,让你都惊讶最后的结果。每个人的思维范围都是有限的,当很多人在一起,想法相互碰撞的时候,我们每个人的思路都会无限扩大,采用这种方式产生好的想法自然会比一个人冥思苦想来的更容易。

谈工作与生活

享受生活与工作——“一个设计师只有热爱生活,能充分的感受工作和生活中的快乐,才能不断发现生活中的美好,他做出来的作品,才会给别人带来幸福感。”

平衡好时间——“每个设计师都有自己的方法,对于我而言,我更看重陪伴孩子的有效时间 ”

LAC:“麦田讲堂”、“麦田项目分享日”、“麦田电影日”、“麦田下午茶”,以及每年都会组织全体员工出国旅游,麦田的这一系列活动,充满了工作的活力和分享的快乐,请您结合这些活动谈谈麦田的企业文化。

徐菲:设计师的工作繁重,连续加班是常态。网上有设计师广泛传播的各种自嘲的小段子,反映了大家在工作中的各种身心受损,但恰恰我们的工作目标是做出好的作品,让他人过得更舒适,提升他人的生活质量,因此,我们在鼓励设计师在工作中要有能吃苦的精神的同时,我们也会引导设计师懂得享受生活,只埋头画图,从来不出去走走,精神生活极度匮乏的设计师是不可能做出好作品的,一个设计师只有热爱生活,能充分的感受工作和生活中的快乐,才能不断发现生活中的美好,他做出来的作品,才会给别人带来幸福感。

LAC:设计师是一个辛苦的职业,您是如何平衡生活和工作的?

徐菲:对于如何去平衡生活与工作,每个设计师都有自己的方法,对于我而言,我更看重陪伴孩子的有效时间,即便有比较繁重的工作,我也会尽量按时回家,陪孩子吃饭,保证和她一定时间的阅读、游戏活动之后再开始做自己的工作,哪怕是压缩自己的睡眠时间,也要把手上的工作完成。这可能不算是一个很好的方法,但我最不太认同的做法是把孩子完全交给老人,然后把自己的时间都用在自己的工作或是娱乐上,这样虽然会在自己的发展中更容易取得成绩,但却没尽到做母亲的责任。


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