2016ASLA地标奖——芝加哥密歇根大街街景:20年壮丽大道的景观规划

2016-10-24 作者:未知 来源:asla 浏览:

甲方:芝加哥市/密歇根街道街景协会

设计单位:Hoerr Schaudt Landscape Architects事务所

所在国家:美国

  项目陈述
  自1993年起,芝加哥壮丽大道的中央隔离带上出现了一道漂亮的景观,横跨33个街区(约3.7千米),从芝加哥卢普区(Chicago’s Loop)的罗斯福路到芝加哥黄金海岸的橡树街(Oak Street),利用各种尺度、颜色、复杂和形状的季节性植物活跃氛围。该项目开始于1991年,由市长理查德•M•戴利 (Richard M. Daley)和芝加哥商业和市民领导委员会发起的一项倡议,美化芝加哥最重要的地产区之一,将其改造成一个漂亮的公共空间。
  每年精心设计和放置3个不同的展示,呈现适宜季节的景象。其原始设计团队在该项目的头20年里设想了60个不同规划;如今,一个新的景观事务所接手了该项目。由于该项目的成功,芝加哥美化了约160千米(100英里)的中央隔离带。其他许多城市纷纷效仿,让壮丽大道的中央隔离带成为市民城市景观设计的国际典范。
  1993年,密歇根大道街景大大改观了,开始时是在Crate & Barrel旗舰店前面放置了4个道路花坛。1991年,零售商第一次展出花坛,种满不同形状、规模和颜色的园艺植物和花。它们打破了壮丽大道灰色的城市基调——甚至市长理查德•M•戴利也注意了。戴利(其遗留任务包括芝加哥公共空间的绿化)给Crate & Barrel公司的创办者戈登•西格尔(Gordon Segal)咨询花坛的事情:谁设计的?成本是多少?西格尔有兴趣将这种设计带到密歇根大道中央隔离带中吗?就这样,利用漂亮的景观设计美化密歇根大道的合作开始了。
  原始项目目的
  刚开始的时候,密歇根大道街景项目的目标明确:通过有趣且实用的景观设计让密歇根大道成为一个漂亮的公共空间。这种景观在芝加哥很稀少——全美国的城市——市长戴利和密歇根大道街景协会(监督该项目的实施)了解了绿化该城市会带来无形和有形的价值。在芝加哥最重要的一条街道——密歇根大道上实现了。不仅仅是因为想让密歇根大道变漂亮吸引人来,还有就是人们也想要投资密歇根大道。这样更多人会来购物,地产商投资者也会被街道的繁荣吸引过来。投资所带来的金融和社会投资远比设计和建造该项目的成本要多。
  设计挑战
  原来的密歇根大道街景面临着一系列的逻辑和设计难题:
  筹资
  这个街景项目是芝加哥第一批公私合资的项目之一。1992年,市长戴利利用芝加哥市特别资金保证了其初始资金,设计第一季度的植物、建造中央隔离带花坛以及支付采购和建筑成本。作为回报,他要求北密歇根大道(芝加哥北部)的零售商在头20年每年出资20万美元用于维护。芝加哥市会为河流南部到罗斯福路的街景付钱维护,因为这个区域不会有私人投资维护这个项目。这就要花费密歇根大道街景协会一年的时间来筹资。
  解决相互矛盾的构思
  景观设计师——规划和设置Crate & Barrel公司的道路花坛的设计师——不得不平衡不同利益相关者的竞争优势,在不减损该项目愿景的情况下做一些妥协。许多利益相关者赞成在道路两边种植高大的树木。但是,设计师了解到树木一旦成熟,景观太密集,以至于不美观还会遮挡零售橱窗的景象,影响商业发展。他也反对建筑师建造华丽的花坛。如果花坛太复杂,他们会耗费很多成本生产和维护,就不会为植被种植留下多少预算。如果植物预算减少太多,该项目不会达到主要目标——建造一种生动的自然景观,通过其颜色、形状和规模活跃密歇根大道的活力。
  确保长期的耐用性
  挑选植物也是一大挑战:品种一定要顽强,这样他们就能忍受道路上的严寒气候、污染物和交通,即使维护很少依然美观。这就需要挑选植物,依据植物规划混合种植,这样就能在不牺牲视觉美观或增加成本的情况下适应其变化的条件。
  设计使用历史
  在其历史发展过程中,密歇根大道街景的基本设计程序没有变过。每年都会放置与春、夏、秋相关的3个装置;连续2年设计不相同。80个中央隔离带花坛占地2508平方米(2.7万平方英尺)可种植的空间,横跨33个街区(约3.7千米),位于卢普区罗斯福路和密歇根大道北端的橡树街。3个植物轮作装置每平方英尺花费将近20.4美元。这些年以来,该设计团队与零售规划师合作,确保其设计不会对该街道精心设计的商店橱窗产生影响。大部分的维护工作在晚上进行,员工工作会更具效率。
  春天(3月—6月)一般是郁金香,但每年都会变换品种,这样景观的颜色和形状颇具特色。这些球茎密集种植,早期是混合种植,后来品种分类种植,这样就会长时间的开花。6月,夏季展示开始——一般是不同类型、高度、形状和颜色的繁茂植物。一些年展示的是中西部的宿根植物和草本植物,一些年展示的热带外来品种。秋天(9月—11月),像莙荙菜和菊花这样清爽的植物适宜下降的温度和不断改变的氛围。其程序在感恩节前后开始,毁掉秋天装置,种植11多万棵郁金香和8万棵葡萄风信子属植物。绿色草皮层铺设,感觉像节日氛围,保护球茎不受冬季气候的迫害。当明年3月份开花开始浇灌和初步维护时,慢慢盛开起来。
  不管季节,其设计团队设置了一项分层技术,确保花盆是美观的:结构化植物放在第一层,然后就是增加填充层——一般是外溢的植物,最后一层是种植更加精致的花和植物。如果一个植物死亡,快速增长的邻近植物就会代替,最小化空缺,维护很少。
  社区背景
  同时,密歇根大道街景也会为芝加哥人提供各种效益。其街景作为一种终身使用的规划,将其维护工作承包给2个咨询员工。安全港基金会(Safe Haven Foundation)管理其中的一位员工,训练和雇佣危险边缘的青少年、退伍士兵和人们,避免资源浪费,进行必要的维护。
这些街景花坛也为机构和园艺师提供植物材料。因为每个展示都会不同,要毁掉的植物也能够回收,送给别人或是再种植,最小化废弃物,帮助进一步美化城市背景,而不仅仅是密歇根大道。
  对公共区域、该专业和实践的影响
  从1993年到2013年,其原始景观设计师和其团队为密歇根大道中央隔离带发展和实施了60多个设计。它们对芝加哥的积极影响是没有预料到的。在整个城市中,其街景设计促进了非正式种植趋势和正式景观规划的发展。由于该项目的成功,芝加哥市已经种植了约160千米(100英里)的景观隔离带,美化更多的街道和社区。从专业角度讲,密歇根大道街景成为类似景观设计的典范,让城市中的装置像得梅因和底特律一样多样化。这是一个自然和建筑环境交织在一起的项目,年复一年以令人惊奇、激发人心和前所未有的方式设计,建造出一个更加漂亮的芝加哥,一个更加美好的世界。
  “这是有四季变化的项目。密歇根大道的成功对其他许多城市都产生了影响。它改变了人们的芝加哥看法:就像走进别人的家里一样。”
                                    ——2016奖项评委

  高银锋/译
  原文链接:https://www.asla.org/2016awards/172705.html
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